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创思维管理-深圳BSCI验厂

发布日期:2017-09-14 08:28:30  文章来源: 创思维
创思维管理
《思维论》出版后,作者于2010年5月8日—9月18日,以解读《思维论》和《现代企业经营管理与发展的科学思维》为主题举办学术讲座18讲。 第1讲:解读“思维现象”;现代企业在经济社会中的位置。第2讲:解读“思维活动”;企业家在企业生存中的地位。第3讲:解读“思维工具(一)想象”;企业经营的基本框架。第4讲:解读“思维工具(二)理解”;管理者的职能和要求。第5讲:解读“思维工具(三)逻辑”;企业管理中的组织结构与处理。第6讲:解读“思维方法”;企业管理的基本方法。第7讲:解读“思维前置”;企业管理的主要手段。第8讲:解读“思维背景”;企业对人的管理艺术。第9讲:解读“思维方式”。第10讲:解读“思维模式”;企业对物的管理制度。第11讲:解读“思维语言”;企业信息管理。第12讲:解读“思维质量”;企业固定资产(金)的管理要则。第13讲:解读“思维类型”;企业流动资金的管理要则。第14讲:解读“思维相关”;企业成本管理。第15讲:解读“思维意识”;企业产品价格和销售管理要则。第16讲:解读“思维实践”;企业纯收入的管理要则、专项基金的管理要则。第17讲:解读“思维创新”;企业财务收支管理要则、债务管理要则和企业的后续发展。第18讲:解读“思维絮例”。

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有200年传统的管理也会被互联网击碎,因为200年传统管理理论的基石是亚当斯密的分工理论,分工理论里面谈到了小作坊如何变成了现代企业。三位古典管理先驱的思想即源于此:第一位是泰勒,科学管理理论的提出者,生产线就源于科学管理理论;第二位是组织理论之父马克斯·韦伯,他提出了科层制,也叫作官僚制,现在大家还在用;第三位是法约尔,他提出了一般管理理论,一般管理理论说到家就是企业内部各种职能的应用以适应外部的市场。
 

据了解,此次《云管理2.0》的联合出版,面向的是企业管理者以及希望变革管理方式的创新人群,成为《云管理2.0》的联合出版人,不仅可以获得由人民邮电出版社专属定制的《云管理》新书,还可以成为云管理的受益者,学习到最新的云管理方法。此外,这些创新管理者也将为公益事业贡献出自己的力量。

在启动仪式上,《云管理2.0》一书的策划编辑,主持人恭竟平提到,在出版《云管理:互联网+时代的组织管理革命》一书时,王紫上一共改了70稿。为感谢王紫上这种严谨认真的著书精神,人民邮电出版社副社长李文为王紫上颁发“好工匠奖”,这也是人民邮电出版社首次为作者颁发的特别奖项。

要肯定的是哈默没让人失望,再接再厉地写出一部气势恢弘的管理巨著,一部足以鼓舞所有富有远见的企业家、管理者打破传统管理牢笼的变革之书。它启迪了人们的思维,激发了潜藏于内心的动力,它让创意、激情、自由、责任重新在公司管理中确立主导地位,以为获得独一无二的竞争优势和永续成功的组织基因。然而,他的管理创新,特别是利用互联网等技术优化管理的思路过于泛泛,略显粗糙,尽管为我们描绘了21世纪的管理蓝图,但却没有指明一条可供具体实践的道路。在这个意义上,哈默提出“管理大未来”的象征意义多于行动意义,他更像是一个管理界精神导师,宣扬教义、发号施令,而怎么做与他无关!

结尾之际,关于“EICC认证的服务好不好求解答”问题做个概括。深圳市创思维企业管理技术服务有限公司地处深圳市宝安区西乡街道华丰总部经济大厦C125室,是一家专注于ICTI认证产品的研发、设计及生产、销售为一体的新型创思维管理企业。“诚信创新,合作共赢,精益求精,铸就品牌”是创思维的经营理念,创思维坚信,只要以创思维企业市场为导向,以创新为动力,以质量求生存,以发展求壮大,我们就一定会赢得更好的明天。